Архивы рубрики ‘Автомир’

У Києві наприкінці травня обмежать рух Набережним шосе та Південним мостом. Автомобільні дороги. Ремонт та будівництво доріг

У столиці тимчасово обмежуватимуть рух транспорту через проведення ремонтних робіт на Набережному шосе та Південному мосту.

26 травня з 8:00 до 20:00 частково обмежать рух Набережним шосе у Печерському районі. Дорожники ремонтуватимуть дощову каналізацію на ділянці від Подолу в напрямку мосту Метро. Під час виконання робіт рух транспорту організують однією смугою.

Також із 26 до 29 травня частково обмежуватимуть рух Південним мостом. Роботи триватимуть на Правобережній естакаді з боку Корчуватого у напрямку з правого на лівий берег Дніпра. Фахівці ремонтуватимуть асфальтобетонне покриття у другій та третій смугах руху.

У разі погіршення погодних умов строки виконання робіт можуть змінити. Водіїв просять враховувати обмеження під час планування маршрутів.

Stellantis представив глобальну стратегію FaSTLAne 2030. Новини світового авторинку

Stellantis представила нову глобальну стратегію розвитку FaSTLAne 2030, у межах якої корпорація планує інвестувати 60 млрд євро впродовж найближчих п’яти років. Із цієї суми понад 24 млрд євро спрямують на нові платформи, силові установки, програмне забезпечення та технології. Після непростого періоду для концерну новий керівник Stellantis Антоніо Філоза фактично запускає масштабне перезавантаження всієї групи, переглядаючи підхід до електромобілів, брендів, виробництва та глобальної співпраці.

Однією з головних змін стане поява нової універсальної архітектури STLA One. Саме вона має поступово стати основою для значної частини майбутніх моделей концерну. У Stellantis пояснюють, що платформа створювалася як максимально модульна та гнучка, аби знизити витрати на виробництво й уніфікувати компоненти між різними брендами. До 2030 року половина глобального обсягу виробництва Stellantis має перейти лише на три основні платформи, серед яких STLA One стане ключовою.

Перші автомобілі на новій архітектурі з’являться вже у 2027 році. Платформа розрахована переважно на моделі B-, C- та D-класів і підтримуватиме різні типи силових установок — від традиційних ДВЗ до гібридів, plug-in hybrid та повністю електричних версій. У Stellantis вже не роблять ставку виключно на електромобілі, як це було кілька років тому, а переходять до більш гнучкої мультиенергетичної стратегії.

Електромобілі на платформі STLA One отримають 800-вольтову архітектуру та батареї з інтегрованими у кузов осередками, що дозволить знизити масу автомобілів і собівартість виробництва. Основний акцент зроблять на літій-залізо-фосфатних акумуляторах, які дешевші у виробництві та краще підходять для масового сегмента.

Паралельно Stellantis створює нову єдину цифрову екосистему для своїх автомобілів. До неї увійдуть програмно-обчислювальна архітектура STLA Brain, мультимедійна система STLA SmartCockpit та комплекс автономного керування STLA AutoDrive. Усі ці технології дебютують у 2027 році. При цьому концерн активно покладається на зовнішніх партнерів: над окремими напрямками Stellantis співпрацює з Qualcomm, NVIDIA, Wayve, Applied Intuition, CATL, Uber та Mistral AI.

У компанії також обіцяють різко скоротити цикл розробки нових моделей — із нинішніх приблизно 40 місяців до двох років. Це має пришвидшити оновлення модельних рядів і допомогти концерну швидше реагувати на зміни ринку.

До кінця десятиліття Stellantis планує представити понад 60 абсолютно нових моделей та провести близько 50 великих оновлень існуючих автомобілів. Серед них буде 29 електромобілів, 15 plug-in hybrid або EREV-моделей, 24 класичні гібриди та 39 моделей із бензиновими або м’якими гібридними силовими установками.

У новій структурі концерну Stellantis виділяє чотири головні глобальні бренди — Jeep, Ram, Peugeot та Fiat. Саме вони отримають близько 70% усіх інвестицій у нові продукти та технології. У компанії вважають, що саме ці марки мають найбільший потенціал глобального зростання.

Chrysler, Dodge, Citroen, Opel/Vauxhall та Alfa Romeo фактично переводять у статус регіональних брендів. Вони залишаться важливими для окремих ринків, але вже без настільки масштабного розширення модельних лінійок. DS і Lancia надалі розвиватимуться під управлінням Citroen і Fiat відповідно як нішеві преміальні марки.

Окрему увагу Stellantis приділяє Maserati. Компанія підтвердила підготовку двох нових моделей E-сегмента, а детальну стратегію розвитку бренду пообіцяла представити в грудні 2026 року в Модені. На цьому тлі продовжують циркулювати чутки про потенційну співпрацю Maserati з китайськими партнерами Huawei та JAC у межах проєкту Maextro, однак офіційно концерн цього поки не підтверджує.

Важливу роль у новій стратегії відіграватимуть міжнародні партнерства. Stellantis уже розширює співпрацю з Leapmotor. У межах спільного підприємства компанії планують спільні закупівлі компонентів і виробництво автомобілів на заводах у Мадриді та Сарагосі. Крім того, концерн разом із Dongfeng запускає нову хвилю співробітництва в Китаї: там випускатимуть моделі Peugeot і Jeep як для внутрішнього ринку, так і для експорту.

У Європі Stellantis та Dongfeng також планують створити окреме спільне підприємство для розвитку бренду Voyah. Виробництво автомобілів можуть локалізувати у Франції.

Окремо анонсовано новий етап співпраці з Tata та Jaguar Land Rover. Разом із Tata концерн працюватиме над посиленням позицій у країнах Азії, Африки, Близького Сходу та Південної Америки. А з JLR Stellantis планує спільні проєкти у сфері технологій та розробки моделей для ринку США.

Європейський напрямок залишається для Stellantis найскладнішим. Компанія планує скоротити виробничі потужності на понад 800 тисяч автомобілів на рік, одночасно підвищивши завантаження заводів із 60% до 80%. Частину підприємств перепрофілюють — наприклад, завод у французькому Пуассі перетворять на центр переробки та відновлення автомобілів.

У Північній Америці Stellantis, навпаки, робить ставку на розширення. До 2030 року концерн хоче збільшити виторг у регіоні на 25%, представити 11 абсолютно нових моделей і суттєво посилити сегмент доступних автомобілів: компанія готує сім моделей дешевше 40 тисяч доларів і дві дешевше 30 тисяч.

Mercedes-Benz закриває каліфорнійський інженерний центр після 29 років роботи. Новини світового авторинку

Mercedes-Benz закриє свій інженерно-дослідний центр у Лонг-Бічі, який працював у Каліфорнії майже 30 років. Підрозділ, відкритий ще у 1997 році неподалік порту Лонг-Біч, був одним із ключових технічних центрів компанії у США, де займалися розробкою силових агрегатів, електроніки, мультимедійних систем і технологій допомоги водієві.

За інформацією американських медіа, за роки роботи центр долучився до створення майже сотні патентів Mercedes-Benz. У будівлі площею близько 3 тисяч квадратних метрів працювали інженери, технічні спеціалісти, менеджери проєктів та юридичні команди. Загальна чисельність персоналу сягала приблизно 186 людей.

Компанія вже подала до влади Каліфорнії офіційне повідомлення про майбутнє скорочення персоналу відповідно до закону WARN. Згідно з документом, процес закриття розпочнеться влітку, а остаточно центр припинить роботу до кінця 2026 року. Ще на початку року об’єкт виставили на продаж, тож рішення про згортання діяльності фактично готувалося заздалегідь.

У Mercedes-Benz пояснюють цей крок масштабною реорганізацією американських операцій. Компанія поступово концентрує розробку та дослідницькі напрямки в кількох великих технологічних центрах, роблячи ставку на програмне забезпечення, електромобілі та централізовану інженерну структуру.

Основну частину робіт із Лонг-Біча перенесуть до нового дослідницького центру поблизу американської штаб-квартири Mercedes-Benz у Сенді-Спрінгс, штат Джорджія, неподалік Атланти. Новий комплекс розташується в бізнес-парку Northyards поруч із Georgia Tech. У проєкт інвестують близько 34 мільйонів доларів, а завершення будівництва заплановане на кінець цього року.

Очікується, що в новому центрі працюватимуть близько 160 співробітників. Частині працівників із Лонг-Біча запропонували переведення до Джорджії, Енн-Арбора або інших підрозділів Mercedes-Benz у Каліфорнії. Водночас не всі отримають можливість залишитися в компанії — щонайменше 72 робочі місця потрапляють під скорочення.

Повністю залишати Лонг-Біч Mercedes-Benz не збирається. У місті продовжать працювати підрозділи, пов’язані з логістикою, «обробкою» автомобілів у порту та сервісом Mercedes-Benz Classic Center.

Закриття каліфорнійського центру стало частиною зміни стратегії Mercedes-Benz на американському ринку. Після кількох років концентрації на дорогих і високорентабельних моделях компанія тепер прагне активніше нарощувати продажі у масовішому преміальному сегменті.

Глава Mercedes-Benz USA Адам Чемберлен заявив, що бренд ставить за мету довести продажі у США до 400 тисяч автомобілів на рік до 2030 року. Для цього компанія готує масштабне оновлення модельного ряду — у найближчі роки в Північній Америці планують представити близько 30 нових або оновлених моделей.