Записи с меткой ‘автомир’

У Китаї почали приймати замовлення на новий гібридний Changan CS75PLUS. Новини світу гібридних авто

Китайський автовиробник Changan відкрив прийом так званих «сліпих» попередніх замовлень на оновлений кросовер CS75PLUS Blue Whale Super Edition, фактично запустивши маркетингову фазу перед офіційною прем’єрою. Потенційним покупцям уже пропонують низку стимулів: символічний депозит у 99 юанів, який перетворюється на знижку 999 юанів при купівлі, бонуси за тест-драйв, а також додаткові бали у внутрішній екосистемі бренду за активність у соцмережах. Такий підхід є типовим для китайського ринку, де виробники активно формують попит ще до оголошення повноц інних цін.

Публічний дебют моделі та розкриття попередньої вартості заплановані на Пекінський автосалон, який відкриється 24 квітня 2026 року. Саме там стане зрозуміло, як Changan позиціонуватиме новинку у надзвичайно конкурентному сегменті компактних SUV.

Зовні CS75PLUS Blue Whale Super Edition отримав оновлену фірмову стилістику з акцентом на більш сучасний і технологічний образ. Передню частину формує безрамкова решітка радіатора з характерними V-подібними елементами, яку доповнює суцільна світлова смуга та виразна оптика складної форми. У нижній частині переднього бампера інтегровано активні жалюзі, що покращують аеродинаміку. Ззаду автомобіль виглядає більш агресивно завдяки суцільним ліхтарям і масивному спойлеру, що підкреслює спортивний характер моделі.

За габаритами кросовер залишається в межах класу, але пропонує досить просторий салон: довжина становить 4770 мм, ширина — 1910 мм, висота — близько 1700 мм, а колісна база дорівнює 2800 мм. Це дозволяє моделі конкурувати з більш великими представниками сегмента.

Інтер’єр орієнтований на технологічність і комфорт. Перед водієм розміщено трисекційну цифрову панель із дисплеями діагоналлю 10,25, 14,6 і 12,3 дюйма, що відповідають за панель приладів, мультимедіа та окремий екран для переднього пасажира. Центральна консоль отримала бездротову зарядку та класичні елементи зберігання, а рівень оснащення включає підігрів, вентиляцію та масаж сидінь, аудіосистему з 18 динаміками, кругову камеру з оглядом 540°, вбудований відеореєстратор і навіть крісло переднього пасажира з ефектом «нульової гравітації», що вже стає характерною рисою китайських моделей.

Окрему увагу приділено електронним системам допомоги водієві. Автомобіль оснащений комплексом інтелектуальних асистентів, включно з функціями руху на автомагістралях із напівавтоматичними перестроюваннями, адаптацією швидкості до потоку та допомогою при з’їздах і злитті потоків. Також передбачені системи утримання в смузі та розширені функції автоматичного паркування.

Технічно новинка використовує гібридну систему Blue Whale нового покоління. В її основі — 1,5-літровий турбомотор із технологією прямого впорскування пального під надвисоким тиском 500 бар, який розвиває 150 к.с. У парі з ним працює електродвигун потужністю до 245 к.с., що формує сумарно досить динамічну конфігурацію. Живлення забезпечує компактна тягова батарея ємністю 1,7 кВт-год, що вказує на класичний гібридний формат без можливості тривалого руху на електротязі.

Крім того, модель отримала адаптивну підвіску типу CDC, систему активного шумопоглинання та вдосконалені алгоритми керування силовою установкою з використанням хмарних AI-рішень.

Ineos готується розпочати виробництво позашляховиків у США

Британський виробник позашляховиків Ineos Automotive впритул наблизився до рішення про будівництво власного заводу в Сполучених Штатах. Попри статус молодого стартапу, компанія демонструє агресивні плани зростання, плануючи до 2030 року продавати до 250 тисяч автомобілів щорічно.

Як зазначає Carscoops, головною перешкодою на шляху до підкорення американського ринку наразі є застарілі податкові норми, які роблять британські пікапи занадто дорогими для місцевих водіїв.

Головна проблема — «податок на курей»

Основним стимулом для перенесення виробництва став так званий «податок на курей» — 25-відсоткове мито на імпортовані легкі вантажівки. Через цей збір початкова вартість пікапа Ineos Grenadier Quartermaster у США злітає до 84 400 доларів. Місцеве виробництво дозволило б компанії позбутися цього податкового тягаря та зробити ціну значно конкурентнішою.

Виконавча директорка компанії Лінн Колдер підкреслила, що оскільки на американський ринок припадає близько 60% усіх продажів бренду, локалізація потужностей є найбільш логічним кроком. Зараз замовлення на моделі Ineos зростають на 20 відсотків щороку, а позашляховики дедалі частіше обирають рятувальні служби та великі прокатні компанії.

Відродження Fusilier та шлях до прибутковості

Окрім розширення виробництва, компанія повернулася до розробки своєї молодшої моделі під назвою Fusilier. Проєкт був тимчасово призупинений у середині 2024 року через падіння попиту на електромобілі, проте зараз розробка компактного позашляховика знову в активній фазі. Ця модель має стати доступнішою альтернативою флагманському Grenadier і залучити нову аудиторію.

Головний комерційний директор Майк Віттінгтон зазначає, що стартап уже пройшов етап становлення та навчання. Компанія впевнено рухається до точки беззбитковості, не потребуючи для цього екстремальних стрибків у обсягах продажів. Заснування бізнесу мільярдером Джеймсом Реткліффом після припинення випуску класичного Land Rover Defender виправдало себе — наразі автомобілі бренду представлені вже на 50 ринках світу.

Стратегія Ineos демонструє рідкісну для нових автовиробників виваженість: компанія не просто створює нішевий продукт, а адаптується під глобальні економічні реалії. Будівництво заводу в США може стати вирішальним фактором, який перетворить британський бренд із нішевого виробника на серйозного гравця світового масштабу.

Opel реформує технічний центр у Німеччині

Корпорація Stellantis запускає масштабну трансформацію інженерного центру Opel у Рюссельсхаймі, яка передбачає суттєве скорочення персоналу та зміну ролі майданчика в глобальній структурі концерну. Йдеться приблизно про 650 інженерів, які втратять роботу в рамках оптимізації, у результаті чого штат скоротиться з нинішніх 1650 до близько 1000 співробітників.

Це рішення напряму пов’язане зі зміною підходу до розробки автомобілів у межах Stellantis. Рюссельсхайм більше не розглядається як самостійний центр повного циклу інженерії, а трансформується у спеціалізований Tech Center, інтегрований у глобальну структуру розробки Product Development & Technology. Основний акцент зміщується з повноцінного створення моделей на адаптацію та розвиток ключових технологічних напрямів для брендів Opel і Vauxhall.

Фактично мова йде про централізацію інженерних ресурсів концерну, де значна частина технічних рішень, включно з платформами та архітектурою, уніфікується на глобальному рівні. У такій системі локальна потреба у великій кількості інженерів знижується, оскільки розробка базових компонентів переноситься на рівень усього концерну. Саме тому скорочення штату виглядає логічним кроком у межах цієї стратегії.

Водночас компанія підкреслює, що Рюссельсхайм не втрачає значення. Навпаки, майбутній Tech Center має зосередитися на стратегічно важливих напрямах, які визначатимуть розвиток автомобілів у найближчі роки. Йдеться про системи допомоги водієві, віртуальну розробку, штучний інтелект, програмні модулі для архітектури STLA Brain, а також батарейні технології та безпеку акумуляторів. Таким чином, центр переходить від класичної інженерії до ролі високотехнологічного хабу, який працює одразу на кілька брендів.

Ця трансформація супроводжується інвестиціями в нову інфраструктуру. У Рюссельсхаймі триває будівництво сучасного комплексу grEEn-campus, який стане новою штаб-квартирою Opel і німецького підрозділу Stellantis. Проєкт включає дослідницький центр і дизайнерський підрозділ, а сам кампус позиціонується як більш компактний і екологічний майданчик із використанням відновлюваних джерел енергії. Його введення в експлуатацію заплановане на 2027 рік.

Історично Рюссельсхайм був ключовим інженерним осередком Opel ще з часів, коли компанія належала General Motors — тоді тут працювали тисячі інженерів і створювалися повноцінні моделі. Нинішня реорганізація фактично завершує цей етап розвитку, перетворюючи центр на частину глобальної мережі, де ключову роль відіграють не окремі моделі, а технологічні компетенції.

Попри скорочення, Stellantis наголошує, що метою є не згортання діяльності, а підвищення конкурентоспроможності німецького майданчика. Для цього передбачені програми перекваліфікації співробітників, розвиток нових компетенцій, а також співпраця з університетами та точковий найм спеціалістів у стратегічних напрямах.