Hyundai Motor Group поділилася своїм стратегічним баченням на 2026 рік із працівниками по всьому світу. Голова Правління Чон Ійсон окреслив ключові пріоритети, зосереджені на безперервній клієнтоорієнтованій трансформації, посиленні конкурентоспроможності екосистеми та інноваціях на основі штучного інтелекту. Це має допомогти Групі ефективно реагувати на динамічні зміни ринку та задавати нові стандарти в галузі.
Під час новорічного звернення Голова Правління Чон Ійсон представив п’ять ключових стратегічних пріоритетів: клієнтоорієнтовану еволюцію, гнучке ухвалення рішень, конкурентоспроможність екосистеми, сміливу співпрацю та формування нових галузевих стандартів — це допоможе компанії впевнено орієнтуватися в умовах мінливого глобального середовища.
Трансформація, що базується на фокусі на клієнті
Голова Правління Чон Ійсон розпочав виступ зі слів подяки працівникам і клієнтам, відзначивши безпрецедентні зміни у бізнес-середовищі 2025 року. Він подякував команді за виняткові результати роботи, а клієнтам — за незмінну довіру. За його словами, 2026 рік принесе як нові виклики, так і нові можливості, адже глобальний бізнес-ландшафт продовжує стрімко змінюватися.
Чон Ійсон наголосив на важливості безперервної трансформації, що ґрунтується на глибокому розумінні потреб клієнтів.
«У складних умовах і за жорсткої конкуренції, нашою найбільшою силою стане здатність постійно розвиватися, залишаючись максимально близькими до клієнтів», — зазначив він.
Зокрема, він закликав працівників зупинитися й чесно відповісти собі на кілька базових запитань:
«Чи повною мірою ми врахували точку зору клієнтів у наших продуктах? Чи йшли ми на компроміси на етапах планування або розробки? Чи можемо ми з упевненістю говорити про якість наших рішень перед клієнтами?»
«Саме через такі запитання ми можемо об’єктивно подивитися на себе, прагнути постійного вдосконалення та зберігати стійкість перед будь-якими викликами», — підсумував він.
Гнучке ухвалення рішень через безпосередню взаємодію
Виконавчий голова Чон Ійсон привітав трансформацію підходів до роботи та лідерства.
«Керівники мають виходити »в поле», безпосередньо взаємодіяти з людьми та на власному досвіді розуміти суть кожної ситуації», — зазначив він.
Він також наголосив на важливості швидкості та чіткості в роботі організації.
«Передусім вирішальне значення мають швидка й зрозуміла комунікація, а також гнучке ухвалення рішень без зайвих формальностей. Працюймо ефективніше», — підкреслив він, додавши, що завдяки свіжому переосмисленню підходів Група й надалі зможе впроваджувати інновації.
Формування конкурентної переваги через посилення екосистеми
Голова Правління Чон Ійсон підкреслив ключову роль потужної екосистеми, зазначивши, що бізнеси Групи, зокрема виробництво автомобілів і гуманоїдних роботів, охоплюють десятки тисяч компонентів, а отже потребують виняткових показників ефективності та якості на кожному етапі виробничого ланцюга.
«Сила нашої екосистеми постачання безпосередньо підсилює нашу конкурентну перевагу. Стійке зростання можливе лише тоді, коли вся екосистема залишається здоровою», — наголосив він.
Смілива співпраця для трансформації на основі ШІ
Голова Правління Чон Ійсон підкреслив, що зі стрімким розвитком технологій ШІ та змінами конкурентного середовища глобальна виробнича індустрія переживає суттєві трансформації. Він наголосив на необхідності просування вперед через сміливу співпрацю з різноманітними партнерами в умовах цієї ШІ-орієнтованої трансформації.
«Якщо брати лише автомобільний ринок, ми увійшли в еру, коли конкурентоспроможність ключових продуктів визначається можливостями ШІ», — зазначив він.
Чон Ійсон підкреслив, що Hyundai Motor Group активно нарощує потенціал для конкуренції на найвищому рівні, використовуючи світовий досвід у проєктуванні та виробництві продуктів, а також цінні дані з виробничих майданчиків і досвіду користувачів.
Він висловив твердe переконання у конкурентоспроможності Групи у сфері фізичних рішень на основі ШІ та те, що цей потенціал продовжить зростати для користі клієнтів.
«Ми володіємо світовим рівнем компетенцій у проєктуванні та виробництві фізичних продуктів. Якщо ми уявимо собі більші горизонти та сміливо розширимо співпрацю з різними партнерами для розвитку промислової екосистеми, я впевнений, що ми зможемо приносити ще більшу цінність клієнтам», — додав він.
Круглий стіл керівників: інтеграція ШІ та стратегічна реалізація
Після виступу Голови Правління Чон Ійсона відбулася відкрита дискусія за круглим столом за участі ключових керівників, зокрема Віце-голови Групи Чан Джехуна, Президента та CEO Hyundai Motor Company Хосе Муньйоса, Президента та CEO Kia Corporation Хо Сонга Сонга, Президента та CEO Hyundai Mobis Co. Лі Гю Сука, а також Президентів Hyundai Motor Group Люка Донкервольке, Сонга Кіма та Манфреда Гаррера. Модератором сесії виступила Виконавчий віце-президент та керівник корпоративного HR Гає Ін Кім.
Дискусія, що враховувала результати опитування понад 7 200 працівників по всьому світу, зосереджувалася на готовності до майбутніх змін, стратегіях розвитку технологій та організаційній культурі.
Виконавчий голова Чон Ійсон детально розкрив стратегічне значення ШІ, підкресливши, що це не просто «технологія plug-and-play», а сила, яка фундаментально змінює спосіб функціонування компаній і цілих галузей. Він пояснив, що ШІ є першою технологією в історії людства, здатною самостійно визначати проблеми та створювати нові знання, наголосивши, що компанії, які ефективно інтегрують ШІ у свою діяльність, визначатимуть майбутнє галузі.
Він наголосив, що зі зростанням значення фізичних рішень на основі ШІ дані Hyundai Motor Group з автомобілів, роботів та виробничих процесів стають усе більш унікальними та відмінними від конкурентів.
«Наше майбутнє залежить від того, чи розглядатимемо ми ШІ лише як інструмент, чи приймемо його як двигун еволюції організації. Єдиний спосіб зберегти позиції глобального лідера в найближчі роки — інтегрувати ШІ у ДНК компанії, а не запозичувати його ззовні», — зазначив Голова Правління Чон Ійсон.
Посилення цифрової трансформації, робототехніки та лідерства у водневих технологіях
Віце-голова Чан Джехун підтвердив прагнення Групи до цифрової трансформації, підкресливши, що перехід до компанії, орієнтованої на програмне забезпечення для мобільності, є ключовим для майбутнього успіху та лідерства у галузі.
«Я впевнений, що те, що ми вже створили в ще незвіданій сфері SDV (програмно-визначених транспортних засобів), стане надійним фундаментом для майбутнього, яке передбачає Hyundai Motor Group. Ми все ще на етапі вдосконалення наших розробок і поступово готуємося до впровадження SDV у різних моделях автомобілів», — зазначив він.
Він додав, що рамки співпраці з 42dot залишаються незмінними, а великі проєкти з розвитку технологій SDV будуть реалізовуватися відповідно до плану.
Щодо робототехнічних ініціатив Групи, Віце-голова Чан Джехун детально розповів про прогрес у розвитку фізичного ШІ.
«У рамках нашої співпраці з Boston Dynamics ми спільно вдосконалюємо апаратне забезпечення та фізичний ШІ, поєднуючи світовий досвід у робототехнічних дослідженнях із виробничою експертизою», — сказав він.
Він зазначив, що логістичний робот Stretch та чотириногий робот Spot уже збирають дані про реальне використання як всередині, так і поза межами Групи, поступово підвищуючи їхню продуктивність, безпеку та конкурентоспроможність за вартістю. Очікується, що гуманоїдний робот Atlas допоможе людям відійти від небезпечних умов і рутинних завдань, дозволяючи зосередитися на творчих ролях з високою цінністю.
Віце-голова Чан Джехун також підкреслив всебічне лідерство Групи у водневому ланцюгу створення цінності.
«Водень слугує як носієм енергії, так і рішенням для її зберігання, доповнюючи відновлювані джерела енергії та підвищуючи ефективність. Окрім водневої мобільності, наша Група лідирує в усьому ланцюгу створення цінності — від виробництва до зберігання та промислового застосування», — зазначив він, відзначивши, що досягнення Групи у водневих технологіях здобувають дедалі більше світового визнання.
Керівники бізнесу окреслюють стратегії зростання та розвитку технологій
CEO Hyundai Motor Company Хосе Муньйос окреслив стратегії зростання компанії:
«Ми мінімізуємо вплив тарифів завдяки планам локалізації та реструктуризації ланцюгів постачання, водночас продовжуючи зміцнювати ті сфери, у яких ми лідируємо».
CEO Hyundai Mobis Co. Лі Гю Сук окреслив стратегічну роль компанії:
«Як ключова компанія з виробництва комплектуючих у складі Hyundai Motor Group, Hyundai Mobis відіграватиме важливу роль у стабільній підтримці нових архітектур та масового виробництва й масштабного впровадження SDV», — зазначив він.
Президент і керівник Відділу стратегії та планування Сонг Кім розповів про управління глобальними ризиками на тлі тенденцій низького зростання. Він наголосив на посиленні здатності «швидше передбачати та реагувати на глобальні економічні та геополітичні події завдяки постійному моніторингу та більш тісній координації всередині Групи», додавши, що компанія працює над тим, щоб перетворювати виклики на можливості для зростання.
Президент і керівник Відділу досліджень та розробок Манфред Гаррер надав оновлену інформацію щодо розвитку технологій:
«За допомогою проєкту »SDV Pace Car» ми просуваємося у створенні системи масового виробництва та верифікації відповідно до початкового плану. Технологічні можливості, здобуті в цьому процесі, будуть застосовані до моделей наступного покоління», — зазначив він.
Виконавчий віце-президент та керівник корпоративного HR Гає Ін Кім наголосила на стійкості організації:
«Важливо вчитися на досвіді та перетворювати його на рушійну силу для майбутнього. У цьому процесі ми маємо визнавати відмінності один одного та співпрацювати, поєднуючи наші сильні сторони», — зазначила вона.
Президент, Головний креативний директор та Директор з дизайну Люк Донкервольке закликав до сміливих інновацій, наголосивши, що виклик — це «можливість реалізувати наші мрії», додавши: «Нині час для перезавантаження, руйнування старих підходів та впровадження інновацій».
Формування нових галузевих стандартів
Голова Правління Чон Ійсон завершив виступ закликом до Групи лідирувати у встановленні нових галузевих та продуктових стандартів, підкресливши можливість будувати майбутнє, що забезпечує вищу цінність та неперевершений досвід для клієнтів.
Цитуючи філософію Засновника Групи Чу-Йонга Чона: «Якщо немає шляху — знайди його. Якщо не можеш знайти — створюй його. Доки я не вважаю це невдачею, це не може бути невдачею», — він надихнув працівників, наголосивши, що найсильніша сила, що рухає Hyundai Motor Group, полягає у духу наполегливості та прагненні долати виклики.
«Запрошую всіх вас приєднатися до цієї трансформаційної подорожі з пристрастю та відданістю», — додав він.
Він завершив круглий стіл словами:
«Я відчуваю впевненість і заряд енергії завдяки цій команді, завдяки кожному з вас. І, як я вже казав раніше, пристрасть зростає ще більше завдяки клієнтам, які цінують і люблять те, що ми створюємо. Це надихає мене робити ще краще — разом із вами».
Компанія ТOВ «Хюндай Мотор Україна» — офіційний дистриб’ютор автомобілів бренду Hyundai в Україні. Дилерська мережа компанії є однією з найбільш розгалужених, що дозволяє надавати клієнтам повний комплекс послуг з продажу та сервісного обслуговування автомобілів Hyundai на рівні кращих європейських і світових стандартів.
8 января, 2026 
