Записи с меткой ‘great.wall’

У Китаї стартують продажі оновленого Tank 700. Новини світу гібридних авто

Китайський бренд Tank, що входить до структури Great Wall Motor, готує до виходу оновлену версію свого флагманського позашляховика — Tank 700 Hi4-Z. Офіційний старт попередніх продажів запланований на 30 березня, про що повідомив голова компанії Вей Цзяньцзюнь. Він також особисто протестує новинку в Шанхаї, поєднавши поїздку з публічною презентацією, фотосесією та обговоренням автомобільної культури у форматі прямої трансляції.

Оновлений Tank 700 Hi4-Z отримав помітно агресивніший і більш виразний дизайн у порівнянні зі стандартною версією. Передня частина вирізняється новою решіткою радіатора з сітчастою структурою, переробленим бампером із вираженим аеродинамічним елементом і функціональними повітрозабірниками на капоті. В оформленні використано стилістичні мотиви, натхненні культурною спадщиною, зокрема елементи, що відсилають до образу «ціліня». Новий колір кузова «Dunhuang Green» підкреслює індивідуальність моделі та орієнтацію на преміальний сегмент.

Позашляховик також отримав розширені колісні арки, збільшений дорожній просвіт і нові чорнені диски діаметром 20 або 21 дюйм. Однією з ключових технологічних особливостей стало встановлення лідара на даху, який відповідає за роботу сучасних систем допомоги водієві та підвищує рівень автономності.

Габарити моделі відповідають класу повнорозмірних SUV: довжина становить 5105 мм, ширина — 2061 мм, висота — 1985 мм, а колісна база — 3000 мм. Автомобіль здатен буксирувати причіп масою до 2,5 тонни, що підкреслює його практичні можливості як позашляховика для складних умов експлуатації.

У салоні передбачено цифрову панель приладів і великий центральний дисплей, при цьому виробник зберіг фізичні кнопки для ключових функцій, що є важливим для використання в умовах бездоріжжя. Очікується наявність різних режимів руху та блокувань диференціалів. Для задніх пасажирів передбачено стельовий екран, а також регулювання нахилу спинок сидінь, що підвищує комфорт під час тривалих поїздок.

Силова установка представлена гібридною системою Hi4-Z. В її основі — 2,0-літровий турбодвигун потужністю 185 кВт (248 к.с.), який працює у зв’язці з електрифікованою трансмісією. Головним технічним оновленням стала тягова батарея ємністю 59,05 кВт-год. Вона забезпечує запас ходу на електротязі до 190 км за циклом WLTC, що є дуже високим показником для гібридного позашляховика такого класу. Заявлена витрата пального становить близько 8,45 л на 100 км.

Mercedes-Benz може почати виробництво авто разом із китайською Great Wall

Німецький автовиробник Mercedes-Benz Group AG веде переговори з китайською компанією Great Wall Motor Co. щодо спільної експлуатації свого виробничого майданчика в Південній Африці. Про це інформує Bloomberg.

Йдеться про можливість налагодження партнерства на заводі в місті Іст-Лондон. Представники GWM уже подали відповідну пропозицію до Міністерства торгівлі та промисловості Південної Африки, висловивши готовність до локального виробництва автомобілів.

Тарифний тиск

Необхідність адаптації виробництва виникла через зміну торговельної політики США.

Mercedes постачає седан C-класу з Південної Африки до США з 1997 року, користуючись Законом про зростання та можливості Африки, який дозволяв безмитний експорт автомобілів до найбільшої економіки світу.

Проте запровадження нових глобальних тарифів адміністрацією Дональда Трампа загрожує економічній доцільності роботи заводу.

Спільне використання потужностей допоможе знизити експлуатаційні витрати та зберегти робочі місця для 2400 працівників в умовах посилення конкуренції з боку дешевого імпорту.

Технічні аспекти

Поточна виробнича лінія Mercedes дозволяє інтегрувати складання іншого бренду, хоча GWM доведеться побудувати власний цех для зварювання та збирання кузовів.

Водночас німецький концерн вивчає можливість перетворення майданчика на глобальний центр із переробки акумуляторів для електромобілів. Остаточну структуру партнерства ще не визначено, тому компанії розглядають різні варіанти співпраці.

Автомобільний ринок Південної Африки

Наразі лише кожен третій автомобіль, що продається в країні, має місцеве походження, тоді як два десятиліття тому цей показник був значно вищим.

Провідні виробники закликають уряд посилити захист галузі та покращити податкові пільги.

Як зазначається, для GWM запуск місцевого виробництва є стратегічним кроком для задоволення попиту на бренди Haval та Tank, тоді як для Mercedes це спосіб забезпечити конкурентоспроможність майданчика, у модернізацію якого у 2022 році інвестували близько 600 мільйонів євро.

Китайці скопіювали рекламу у Land Rover. Китайський автопром

Голова ради директорів Great Wall Motor Вей Цзяньцзюнь публічно вибачився після скандалу навколо рекламної кампанії нового флагманського кросовера Wey V9X. Причиною стала підозра у плагіаті — користувачі соціальних мереж помітили, що рекламний постер моделі майже повторює композицію відомої реклами Range Rover Evoque, створеної для китайського ринку.

Інцидент стався 5 березня, коли бренд Wey, що входить до складу Great Wall, оголосив про старт маркетингової кампанії нової моделі. Компанія опублікувала рекламне зображення, на якому Вей Цзяньцзюнь виступив у ролі обличчя бренду та позував поруч із новим кросовером V9X. Проте уважні користувачі швидко звернули увагу, що поза, ракурс і загальна композиція постера дуже нагадують рекламний матеріал Land Rover.

Після хвилі критики у мережі голова Great Wall Motor опублікував відеозвернення, у якому визнав проблему та приніс публічні вибачення. За його словами, після внутрішньої перевірки з’ясувалося, що рекламний плакат справді був запозичений із чужої роботи.

«Після перевірки стало зрозуміло, що цей постер дійсно є плагіатом. Тут не може бути жодних виправдань. Я приношу вибачення компанії Land Rover, дизайнеру оригінального плаката і всім користувачам мережі, які довіряли мені», — заявив Вей Цзяньцзюнь.

Керівник Great Wall також наголосив, що компанія готова взяти на себе повну юридичну та фінансову відповідальність, якщо вона виникне внаслідок цього інциденту. Частину провини він поклав і на себе особисто, визнавши, що під час затвердження рекламних матеріалів контроль виявився недостатньо ретельним.

За словами Вея, ситуація змусила його переглянути підходи до управління та внутрішніх процесів у компанії. Він пообіцяв зробити висновки та посилити контроль, щоб подібні випадки більше не повторювалися.

Скандал привернув увагу не лише до конкретної рекламної кампанії, а й до ширшої теми репутації китайських автовиробників на світовому ринку. Упродовж останніх років автопром Китаю активно намагається зміцнити імідж інноваційної індустрії, тому будь-які звинувачення у плагіаті стають для компаній особливо чутливими.