Голова ради директорів Great Wall Motor Вей Цзяньцзюнь публічно вибачився після скандалу навколо рекламної кампанії нового флагманського кросовера Wey V9X. Причиною стала підозра у плагіаті — користувачі соціальних мереж помітили, що рекламний постер моделі майже повторює композицію відомої реклами Range Rover Evoque, створеної для китайського ринку.

Інцидент стався 5 березня, коли бренд Wey, що входить до складу Great Wall, оголосив про старт маркетингової кампанії нової моделі. Компанія опублікувала рекламне зображення, на якому Вей Цзяньцзюнь виступив у ролі обличчя бренду та позував поруч із новим кросовером V9X. Проте уважні користувачі швидко звернули увагу, що поза, ракурс і загальна композиція постера дуже нагадують рекламний матеріал Land Rover.

Після хвилі критики у мережі голова Great Wall Motor опублікував відеозвернення, у якому визнав проблему та приніс публічні вибачення. За його словами, після внутрішньої перевірки з’ясувалося, що рекламний плакат справді був запозичений із чужої роботи.

«Після перевірки стало зрозуміло, що цей постер дійсно є плагіатом. Тут не може бути жодних виправдань. Я приношу вибачення компанії Land Rover, дизайнеру оригінального плаката і всім користувачам мережі, які довіряли мені», — заявив Вей Цзяньцзюнь.

Керівник Great Wall також наголосив, що компанія готова взяти на себе повну юридичну та фінансову відповідальність, якщо вона виникне внаслідок цього інциденту. Частину провини він поклав і на себе особисто, визнавши, що під час затвердження рекламних матеріалів контроль виявився недостатньо ретельним.

За словами Вея, ситуація змусила його переглянути підходи до управління та внутрішніх процесів у компанії. Він пообіцяв зробити висновки та посилити контроль, щоб подібні випадки більше не повторювалися.

Скандал привернув увагу не лише до конкретної рекламної кампанії, а й до ширшої теми репутації китайських автовиробників на світовому ринку. Упродовж останніх років автопром Китаю активно намагається зміцнити імідж інноваційної індустрії, тому будь-які звинувачення у плагіаті стають для компаній особливо чутливими.